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El programa Desafíos de Innovación Abierta Antofagasta organizado por Quintil Valley con el apoyo del Comité de Desarrollo Productivo de la Región de Antofagasta, está en la recta final de su etapa de reclutamiento de emprendedores. Hasta el 15 de julio, todos los que crean tener las ideas y herramientas para solucionar los problemas planteados por 6 grandes empresas de la región pueden hacer válida su postulación desde el sitio http://innovacionabiertaantofagasta.cl.

Posteriormente, el 20 de julio serán entregados los resultados de este proceso, donde serán en total 30 los pre-seleccionados que participarán para ser quienes se vinculen directamente con las empresas participantes en una relación de co-creación y potencialmente comercial con estas organizaciones.

¿Pero qué sigue desde ahí y cuál será la orientación que recibirán los emprendedores? Algo tan llamativo como la posibilidad de establecer formalmente un negocio con una gran empresa.

Walter Rosenthal es quien lidera Quintil Valley y dirige el programa. Él comenta que lo que tienen en común estas empresas es que “se están alineando con tendencias globales, vinculando sus ofertas y estructuras con emprendedores para poder acelerar el proceso de innovación, conectándose con los talentos que estas personas pueden ofrecer”.

Guiados por un equipo de primera categoría

A los pre-seleccionados se les brindará la asesoría necesaria para que logren explotar su potencial para ser rentables y sostenibles en el tiempo. Para aquello, contarán con la asesoría de expertos en las distintas áreas competentes a la innovación y emprendimiento que entregarán las herramientas necesarias para acceder a redes de financiamiento que ayuden a la aplicación y consolidación de sus proyectos.

En palabras del Director de Innovación Abierta Antofagasta, los equipos “tendrán la oportunidad concreta de trabajar con un equipo especializado que ha apoyado la creación, desarrollo y fortalecimiento de más de 200 startups en Chile y en otros lugares del continente. Lo que les permitirá acotar sus brechas y, sobre todo, minimizar los riesgos propios del inicio de una nueva etapa al crear una empresa”.

La modalidad empleada será la aplicación de diez talleres que se ejecutarán durante la semana del 30 de julio. El equipo que llevará a cabos estas actividades serán integrantes de la Incubadora Chrysalis, reconocida como una de las mejores en Latinoamérica y también a nivel mundial.

Dentro de la vasta experiencia con la que cuenta Chrysalis en este ámbito se encuentra una potente red de contactos que estará disponible para quienes hayan calificado dentro de estos 30 posibles solucionadores de problemas. Además, se contará con un sólido grupo de consultores externos.

Para satisfacer estas necesidades, estos talleres tendrán varios enfoques, como el de destacar la importancia del individuo como eje central para lograr que el emprendimiento y la innovación se lleven a cabo con éxito. Este factor es de fundamental importancia si se considera que se necesita un equipo humano comprometido y remando en sincronía para alcanzar objetivos que se planteen de manera clara.

Dentro de las habilidades que se pulirán, también destaca la de aprender a identificar oportunidades de negocio que sean no solamente innovadoras, sino que también signifiquen un potencial para el crecimiento de la economía en múltiples sectores.

Sobre todo, hoy en día se busca que la innovación sea multidisciplinaria y aplicable en varios rubros, la elasticidad con que se plantee un proyecto cobra vital importancia. En un mercado ágil y en constante evolución, es necesario también aprender metodologías que fomenten el diseño de negocios que puedan ser validados con rapidez. Para ello, los emprendedores contarán con el apoyo necesario para poder poner en marcha sus proyectos, potenciar el desarrollo del mismo y facilitar su crecimiento exponencial.

Una de las ventajas más considerables que tendrán los 30 pre-seleccionados será la posibilidad de contar con contactos de todos los participantes de este proceso, lo cual representa un impulso considerable para poder insertarse de manera más efectiva en el ecosistema de innovación y emprendimiento de la zona.

En concreto, para aterrizar los objetivos que plantean los talleres, las temáticas que se abordarán en esa intensa semana de trabajo serán el liderazgo, el trabajo en equipo, los testimonios de innovadores, las técnicas Scamper y Design Thinking, los modelos de negocios, el desarrollo de clientes y la presentación efectiva ante inversionistas, entre otros.

Cada taller tendrá una duración de al menos 3 horas y tendrán como resultado una propuesta mucho más sólida y fortalecida, mejor preparada para poder satisfacer los desafíos que plantearon las empresas que participan. Para esto, será fundamental la aplicación práctica y no solamente teórica. Por lo mismo, cada actividad contará con una cuota de trabajo que deberá realizar el emprendedor por su cuenta.

Teniendo como escenario espacios de trabajo colaborativos de la zona, los solucionadores contarán con el constante monitoreo y control de avance por parte de expertos que irán día a día proponiendo mejoras para que se explore de manera más efectiva el proyecto con miras a la presentación definitiva.

Frente a frente con las empresas que buscan soluciones creativas y eficientes a sus problemas

Posterior a esto, se implementará un programa intensivo de día y medio en formato bootcamp. En esta instancia, los emprendedores podrán relacionarse de manera presencial con las empresas que han planteado los desafíos.

Es importante resaltar que las habilidades adquiridas durante los talleres previos, podrán aplicarse de manera real con una empresa abierta a la posibilidad de establecer una relación de negocio, una inyección de experiencia y dinámica laboral importantísima.

Este proceso de comunicación interpersonal busca potenciar por medio de las relaciones humanas directas la construcción de una solución incluso más efectiva, al acercar a los involucrados para que puedan sondear desde otras aristas los problemas y oportunidades que suponen las posibles relaciones comerciales que establezcan.

Es parte fundamental de estas instancias la generación de trabajo colaborativo, donde además se podrán discutir opciones de financiamiento o testimonios directos de las diversas experiencias que el grupo pudiera intercambiar. Esto además significa un crecimiento transversal para cualquier emprendimiento que haya llegado ya a esta etapa.

Es durante este bootcamp que serán seleccionados los 12 equipos emprendedores que pasarán al Programa de Aceleración de Startups, que dictará Chrysalis. Serán 6 sesiones comprendidas en un total de tres semanas intensivas. El líder de este programa espera que “la relación con las empresas al terminar este período consolide que éstas se transformen en demandantes de estos emprendedores emergentes”.

Los tópicos que serán incorporados en esta porción del programa serán diseño y validación de modelos de negocios, la innovación, el plan de trabajo para el crecimiento, el acceso al financiamiento, la presentación efectiva y el desarrollo de clientes; cada uno de ellos orientados a momentos y habilidades específicas que debe considerar un emprendedor al llevar a cabo los distintos proyectos propuestos.

Durante estas tres semanas, están consideradas cuatro mentorías para cada equipo, la cuales serán agendadas durante la misma actividad y estarán también implementadas por los miembros de Chrysalis. En estas, también participarán las empresas que son parte del desafío, además de actores locales de gran calibre en el ecosistema de la zona. Las tres etapas de este proceso iniciarán las semanas del 20 y 27 de agosto, y 3 de septiembre.

Al finalizar, serán cinco los emprendedores seleccionados de este programa quienes serán beneficiarios de un viaje de cuatro días, a la zona central de Chile, donde están contempladas actividades en Santiago y Valparaíso. Ahí las soluciones propuestas serán validadas en sus modelos de negocio y los participantes podrán visitar a entidades de apoyo a la innovación, creciendo de ese modo las redes de contactos que ayuden a consolidar los proyectos con un financiamiento temprano.

Este remate del programa será la semana del 10 de septiembre, poniendo fin a intensas semanas de trabajo, capacitación, vinculación humana y estructuración efectiva de proyectos que solucionen los problemas de Bejos, Novamine, Buildtek, Ferrocarril Antofagasta- La Paz, Aguas Antofagasta y El Mercurio de Antofagasta. No olvides que todavía estás a tiempo para postular a ser parte de esta gran oportunidad.